現我們通過實務上的觀察，就電視口譯的工作型態(tài)、目的與流程管理，進一步分析口筆譯技能在職場上的具體應用。
電視口譯的工作型態(tài)究竟是筆譯，還是口譯，至今仍有爭議。除了現場同聲傳譯以外，其余固定播出的電視新聞節(jié)目幾乎都是以“聯合筆譯+ 口譯員讀稿”的方式完成的。因此，有人質疑這種以筆譯為基礎的配音工作，是否能夠稱之為“口譯”。事實上，前節(jié)所列舉的電視節(jié)目，無一不用口譯員擔任讀稿的工作，并不另派任播音員擔任這項工作。原因有二：一方面是播音員無法理解原文，也無從了解影像與畫面的信息是否與講稿相符;另一方面是播音員無法應對突發(fā)新聞與從事同聲傳譯的工作。 面臨實況轉播或緊急新聞的時候，主播手上并沒有書面稿，只能以一般口語的速度說話，而口譯員則有能力擔任同聲傳譯的工作。 此時，筆譯員可以把外電的文稿譯出，并幫助口譯員適時地譯出法條、經典等已妨固定評法的信息內容。也就是說，電視口譯需要口譯者與筆譯者有效的團隊分工；兩者相輔相成，共同合力完成。
在工作目的方面，電視口譯以新聞為主題。因此，口譯必須配合新聞的訴求與節(jié)奏。例如，有關新聞報道的內容——人（who)、 事（what)、時（when)、地（where)、物(what)、原因（why)、過程 (how)等，應當及時而準確地譯出。此外，應當配合不同角度（如， 主播、記者、主持人、受訪人等）的新聞傳迖方式，充分反映出其談話風格、立場與話題特色。同時，還要實時針對新聞畫面來傳達與影像或圖標有關的信息。換句話說，必須配合講者與則面的轉換， 調整說話的風格、用詞、速度等。口譯員的口語，也應該盡量達到等同于專業(yè)播音員的表現，努力達到字正腔圓、流暢自然的水平。
至于所謂的流程管理，就是在新聞與翻譯部門之間，根據事前規(guī)劃、良好的時間管理以及協調二者之間的矛盾，順利達成工作任務。
從實質而來分析，新聞報道與其另一語言版本的播出，要達成“零時差”的播送形態(tài)，其間有著本質上的矛盾。新聞報道上，越晚送達的新聞（幾經修改或最后刻才采訪到的新聞），往往正是越重要的新聞而越可能以頭條新聞的方式播出，也就不會有時間通知翻譯部門。結果，口譯員可能在重要的頭條新聞上就表現得較差；而在次要的新聞上則可以有充分的準備，其效果也與原來的新聞效果較為接近。
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